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経営のヒント23 【再成長の準備を着実に進める】

 いよいよ日本列島も冬らしい厳しい寒さに包まれています。暮れのあわただしさもあいまって年の瀬を実感しています。皆様にとってどんな一年だったでしょうか?来年はどんな年にしたいでしょうか?

 生き残るため、勝ち残るために、何をしなければならないのか?今年最後の経営のヒントを送らせていただきます。

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経営のヒント(23) 【 再成長の準備を着実に進める 】

 前回は不景気を乗り切るために、緊急避難策が必要だという事をお伝えいたしました。では、それだけやっていれば良いのかというと、決してそうではありません。この不景気の時代でも、成長している企業がある事は事実です。そしてそれが新興企業ばかりかというと、そうではありません。

 ということは、どの企業にとっても成長をしていくチャンスがあるということです。緊急避難をしつつ、再成長のための準備を着実に進めているかどうかが大きなポイントになります。今を乗り切りながら、3年、5年先を見据えて準備を進めていく必要があります。特に、ビジネスモデルを改めて考え直すことが大変重要になってきます。1回目でお伝えした、経営環境に腹をくくって取り組むということがベースになります。ビジネスモデルについては次回以降詳しく紹介していきたいと考えています。

 なぜ緊急避難をしつつ準備を進める必要があるかというと、苦しい次期に考える事によって、今までとは違った見方が出来るという点、その時のノウハウが生かせるということが多々ある点。そして何より、苦しい次期だからこそ明るい未来のビジョンが大きな力になるという点です。

 苦しい次期を新たな成長のための準備期間ととらえ、着実に準備を進める事を是非、実行していただければと思います。

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テーマ : 山梨
ジャンル : 地域情報

コメント

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ありがとうございますっ!!

田原

Author:田原
ご訪問ありがとうございます!!


おせっかい型税理士ブロガー、田原です。


税務の枠にとらわれず、
コンサルタントの現場や、
売上アップに役立つ情報もお伝えします。
副業を大きくしたい方や、
起業を志す方や、
事業主や社長に役立つ情報を、
少々おせっかいにお伝えしていきます。


社長というのはとても大変な仕事です。
落ちるはずだった手形が急に落ちなくなって真っ青になったり、
同業者からのやっかみがあったり、
人に投げなきゃいけない業務を投げると裏切られたり、
一方を立てればもう一方が立たなかったり…。
本来、
社長というのはとても孤独な職業です。
社長は悩みを一人で抱えています。


私が税理士の下積み時代の時です。
ある日、
一人の社長との連絡が途絶えました。
私は、
『着信を残しているからまたすぐに連絡が来るだろう』と考えて、
そのまま忙しさにかまけて連絡を待っていました。


2ヶ月後、
その社長は帰らぬ人となりました。


私は経済学修士。
今まで一生懸命、
数字について勉強してきました。


でも、
数字はしょせん、
後から付いてくるものでした。


税務は、
会社の経営を通して、数字となって出てきます。
その数字は会社の売り物を通して出てきます。
会社の売り物とは、
事業主の人生そのものです。


これからも、
多くの社長から謙虚な気持ちで人生を学んで行きます。
ブログ記事の中で役立ちそうな記事がありましたら、
ぜひお気軽にお問い合わせください。


異業種交流会を随時開催しています。
社長にとって必ず役立つ、
情熱的で実践的なセミナーです。
数字の話は一切しない、
想像力をかきたてる勉強会です。
お気軽にお問い合わせください。
心よりお待ち申し上げます。


おせっかい型税理士を自負する私ですが、
実物は物腰の柔らかいタイプです。(笑)
もっともっとコンサルタントに自信を持って、
おせっかい型を目指す!!
ことも目標にしています。(笑)


不況はチャンス!!
みんなで一緒に成功しましょう!!


田原俊幸
田原会計事務所
山梨県甲府市伊勢3-6-19
055-225-3622
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